Une faiblesse...

Nous n'avons pas développé en France, dans la conduite des affaires publiques, cette capacité à identifier et à traiter les processus génériques qui agissent en profondeur sur les différents facteurs de notre société ainsi que sur le moral de nos concitoyens et de nos entrepreneurs.

Plus nos dirigeants s'éloignent de la réalité de notre société (en raison de leur formation ou de leur parcours ou de la longévité de leur carrière politique), moins ils comprennent ces causes profondes et deviennent capables de les identifier, plus ils se dispersent en actions ponctuelles et mesures isolées.
Cela nous désavantage beaucoup par rapport à nos concurrents anglo-saxons, nordiques et asiatiques qui maîtrisent bien cet art et ses techniques. Nous éparpillons nos efforts sur de nombreux fronts (les effets) alors qu'ils concentrent les leurs sur un nombre limité (les processus générateurs de ces effets) d’entre eux.

Pendant que nous nous épuisons dans des politiques d'endiguement et de colmatage, ils concentrent leurs ressources sur l'identification et le traitement des sources, des racines des problèmes (justement appelées « root cause »).